Pär Sundström, fundador y bajista de Sabaton, habló sobre la autogestión de su banda en entrevista con Music Connection Mag.
“Empiezas una banda porque te encanta tocar. Así es como empiezas una banda: quieres tocar tu instrumento en una banda. No hubo diferencia para mí. Eso es lo primero que haces como banda: te juntas, entras en una sala de ensayo y empiezas a tocar algunas canciones. Después de eso, necesitas expandirte, necesitas crecer, necesitas hacer algo. Necesitas llamar a alguien para dar un concierto y alguien llame a alguien para conseguir un concierto. Luego alguien tiene que hacer un póster. Luego alguien tiene que arreglar que de alguna manera lleguemos allí o que todo esté listo allá. Entonces alguien tiene que hacer eso. Y yo puedo, no me limito a quedarme mirando mientras las cosas suceden. Así que simplemente salgo directamente y hago todas esas cosas. Así que no importa si se convirtió en el diseño de un póster de gira, la portada de un álbum o llegó a organizar una sesión de grabación… Finalmente, las cosas evolucionan y de repente estás lidiando con la economía, estás lidiando con la logística, estás lidiando con aspectos legales. Entonces comencé a captar eso. No tengo ningún tipo de formación, pero de repente necesitaba saber cómo comercializarme, necesitaba saber cómo presentar algo de una buena manera, necesitaba saber cómo venderlo, cómo cobrarlo, cómo contabilizarlo y cómo llevar el espectáculo de gira. A lo largo de los años, creo que he estado haciendo casi de todo, sin importar si se trataba de reparar el autobús de gira o ser un técnico de guitarra. También soy un pirotécnico con licencia. He estado colgando luces en el techo. Construí mi propio festival y un crucero, promocioné giras, festivales, espectáculos, otras bandas. Todo es porque tengo interés en aprender cosas y no quiero sentarme y ver que no pasa nada. No puedo hacer eso. Solo tengo que hacer que las cosas sucedan. Es por eso que simplemente salto a las cosas y eventualmente crece y crece y crece “.
“Creo que soy bastante exigente y amo tanto a esta banda que no quiero mucho más… Me importa que otras personas vengan y ayuden, por supuesto. La otra forma en que lo hemos hecho es que el equipo de SABATON ha ido creciendo. Eso es todo lo que estamos haciendo en la empresa. Negocio de etiquetas. Hacemos la gestión completamente por nosotros mismos. Hacemos toda la logística para los viajes. Lo reservamos todo. Reservamos lo que sea – desde cien miembros de la tripulación, 10 camiones y lo que necesitemos. Lo tenemos en tenemos grandes almacenes. Tenemos tantas cosas que es una locura. De hecho, lo estaba revisando hace dos días en nuestro almacén principal para uno de los proyectos y solo estaba mirando los disfraces. Me di cuenta de que podemos equipar ejércitos enteros de vikingos, cruzados, espartanos, guerreros griegos, tropas de la Primera Guerra Mundial de Francia o de Bélgica o soldados de la Segunda Guerra Mundial de th e Estados Unidos, ejércitos modernos… Tenemos pila tras pila tras pila, o cajas tras cajas con ropa, solo por diferentes proyectos. Siempre pensamos que tomamos el control de las cosas. No lo alquilamos, no lo subcontratamos, lo controlamos, lo poseemos, lo ponemos y lo hacemos nosotros mismos. Lo mismo ocurre con muchas sesiones de fotos, videos musicales: los producimos, los dirigimos, estamos involucrados en toda la producción. Los álbumes, somos los principales productores de nuestros álbumes. Hacemos las cosas a nuestra manera. Es exigente, pero tenemos un gran equipo. Estamos en constante crecimiento. E incluso durante la pandemia, lo hicimos bastante bien. A pesar de que no pudimos hacer una gira, y tenemos mucha gente que depende de las giras, lo hicimos bien. Ejecutamos nuestro propio pedido por correo; tiene varias personas. También lo desarrollamos más. Lo [hacemos] completamente por nosotros mismos. No utilizamos ninguna empresa de merchandising. Desarrollamos las cosas nosotros mismos. Lo diseñamos, lo obtenemos, lo comercializamos y lo tenemos en nuestro propio pedido por correo”.
